Karol Zielinski

Doświadczony manager i przedsiębiorca. "Doer" zorientowany na ludzi, lider, fan wdrażania innowacji i zmian w organizacjach. Aktywny w środowiskach startup/tech/VC w różnych rejonach Polski.

Recent Posts

Pomysł, pomysł… ciągle ten cholerny pomysł

Wciąż słyszę od ludzi, że mają pomysł. I tylko pomysł. Albo pomysłu nie mają. Dlatego nic nie robią, dlatego stoją w miejscu. Srsly? Damn…!

Lista 34 polskich inwestorów inwestujących w startupy

Kiedy rozmawiam ze startupami, słyszę, że nie ma w Polsce funduszy, które zainwestowałyby w ich web biznes. Kiedy z kolei rozmawiam z funduszami i inwestorami – słyszę, że mają pieniądze, ale nie mają na co ich wydać.

Podcasty to jedno z moich osobistych odkryć ostatnich lat. Odpalałem podcasty przy każdej jednej mojej podróży, przy każdym dojeżdżaniu i wracaniu do biura. W ostatnich latach wyszukiwałem ich namiętnie i słuchałem, słuchałem, słuchałem. Dziś zresztą dalej tak robię.

Jak wyceniać projekty IT?

Wyobraźmy sobie, że mamy usługową firmę IT, do której przychodzi klient i prosi o zrealizowanie projektu informatycznego. Siadamy, wyceniamy, wysyłamy ofertę. Ekhm. No właśnie… wyceniamy.

When a man has an idea, it has to be a billion-dollar idea. The idea is good (if not the best). The way in which he wants to achieve something, is exactly the one that will give him the desired effect.

It is common to think, that startuppers are nice guys, who in their companies run lean methods of management. Not necessarily worrying too much about some kind of procedures, documents, summaries, or forecasts. They are simply like that and work like that, how their hearts tell them.